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分餐制推广难在哪儿事实上，2003年“非典”疫情时，许多餐厅推出分餐制，北京、广州、济南等城市也进行过相关的倡导。然而不久之后，分餐制便不见了踪影。分餐制难推行，首先是成本高。张正伟介绍，分餐制一般分两种，一是消费者在餐桌上点单，然后由厨师来分配制作好的菜品，一旦菜品增多很容易出错，与顾客的沟通成本也提高；二是由服务员在调理台或餐桌上布菜，但这样延长了服务时间，提升了人工成本。合餐制下，一个服务员可以兼顾两个包厢，分餐制下，一个包厢可能需要两到三个服务员。

责任编辑：陈永乐2日，证监会答记者问时表示，我们注意到，境内外市场已经对新型肺炎疫情有所反应。在党中央坚强领导下，全国上下共同努力，一定能够战胜这场疫情。疫情对市场的影响是短期的，不会改变中长期走势。同时，推进改革的方向和决心不会因为疫情带来的暂时困难而改变。（谢艺观）

对此，上述分析人士指出，暴风集团归母净利润为正，是因为其互联网视频业务的收益比较高，覆盖了TV业务的亏损。目前TV业务是投入期，如果按照冯鑫预计的2019年TV业务实现盈利，那么归母净利润和归属少数股东利润就都将为正，不会出现背离了。在自媒体的文章中，还指出一季度暴风集团流动资产中还有6.82亿元变现能力较弱的存货。对此，姜浩表示：“6.82亿元的存货主要是TV，我们存货的周转率是不错的，大概是3-5个月的周期。我们今年一季度的存货，大部分是为了春季新品发布和迎接销售旺季进行的备货，大家可以关注一下我们二季度的产品发布和销售数据。由于我们的库存周转率相对比较快，且库存是成品库存、变现能力非常强，因此也不存在资产减值的损失。

这正说明，技术创新是企业的命根子，创新能力的比拼是终极的较量。创新实力，不仅源自自身的努力，也源自开放的胸怀。中国开放的大门越开越大，中国企业从来也不当“独行侠”，从不排斥包括美国企业在内的合作伙伴，这符合技术创新的规律。在经济全球化的今天，创新资源全球流动和配置，闭门造车行不通，包打天下也不现实。文明因交流互鉴而多彩，创新之花也必然要吸收全世界的滋养才能绚丽绽放。包括华为芯片在内的创新成果，始终建立在利用和共享全球科技创新资源的基础之上。从这个角度看，美方大搞保护主义，挥舞霸凌大棒，心态何其扭曲，格局何其狭隘，如此倒行逆施，终将被滚滚向前的时代潮流所淘汰。

据新华社鸿茅药酒十年违法广告为何屡禁不止？记者调查发现，从2008年起，江苏、浙江、海南等多省的食品药品监督管理局数次发布公示，要求停止鸿茅药酒的销售和广告发布。如浙江省食品药品监管局连续多年都将鸿茅药酒广告列为违法药品广告予以通告，认为鸿茅药酒广告“夸大产品适应症、功能主治或含有不科学地表示功效的断言、保证；含有其他严重欺骗和误导消费者的内容”，及“利用医药科研单位、学术机构、专家、学者、医生、患者等名义和形象作证明”。

“每个主题公园对大型主题设备的标准是不一样的，这背后是整套经营理念和管理水平的差距。”对此，一位不愿具名的行业人士向记者举例说，一台双层转马在国内的价格是400万元左右，而迪士尼的双层转马采购价格高达900万元，迪士尼加勒比海盗项目总投资更是在10亿元以上，整个上海迪士尼的建设周期超过四年。